ALSO Business Consulting

Mit dem ALSO Business Consulting bietet die ALSO Deutschland GmbH ihren Partnern die Möglichkeit Ihre Partnerschaft auf eine neue strategische Ebene zu bringen.

Wir sehen eine strategische Partnerschaft als eine formelle Vereinbarung zwischen ALSO und ihren Partnern, Resellern wie Herstellern, Ressourcen zu bündeln, um in kritischen Bereichen gemeinsame Ziele zu erreichen, bei der die Individualität der getrennten Einheiten trotzdem erhalten bleibt. So eine Partnerschaft beinhaltet den Austausch, die gemeinsame Nutzung oder die gemeinsame Entwicklung von Produkten, Services, Vorgehensweisen und Prozessen.

Im Rahmen der ALSO Solution Initiative stellt die ALSO den Resellern Prozesse und Tools zur Verfügung um ihre Unternehmen erfolgreicher und komplexitätsrobuster zu machen. Dazu zählt z.B. die Möglichkeit die Inhalte des ALSO Solution Sales Programms für Ihre Unternehmen zu nutzen. Hierfür stellt die ALSO sowohl Beratungsleistungen als auch den notwendigen Know-How-Transfer zur Verfügung. Das ASS Programm kann Reseller in die Lage versetzen den Anteil des Lösungsgeschäftes signifikant zu erhöhen, in weitere höhermargige Märkte einzusteigen oder in vorhandenen Bereichen die Ergebnisse zu verbessern.

Die Leistungen des ALSO Business Consulting werden schrittweise erweitert.

Die Schwerpunkte:


Entwickeln Sie neue Geschäftsmodelle und erreichen Sie neue Märkte. Generieren Sie mehr Wachstum und Profitabilität. Machen Sie Ihr Unternehmen Komplexitätsrobust.

Beratungsmaßnahmen und Leistungen ASS Inhalte / Beispiele Kostenlos
Executive-Workshop „Strategische Unternehmensplanung“ Unternehmensphilosophie und Unternehmensziel erarbeiten. Passende Maßnahmen erarbeiten, die der Zielerreichung dienen. Identifikation erster Aufgaben, die zur Realisierung der Maßnahmen gehören. 1 Tag Nein
Executive-Workshop „Entscheidungsprozesse für permanent verändernde Rahmenbedingungen fit machen“ Entscheidungswege entschlacken. 1 Tag Nein
„Unternehmensausrichtung unter dynamischen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen“ Impuls-Vortrag Uwe Fendler mit anschließender Diskussion von möglichen Konsequenzen für das Unternehmen Ja


Verankern Sie Ihre Leistungen in den Geschäftsprozesse Ihrer Kunden. Finden und binden Sie ihre Kunden mit nutzenorientierter Kommunikation. Schaffen Sie Marge durch Differenzierung.

Beratungsmaßnahmen und Leistungen Inhalte / Beispiele Kostenlos
Business Transformation?Vortragsslots 45 Min Beispiel: Vertrieb in sich verändernden Märkten – Wie erfolgreiche Lösungsanbieter im Vertrieb arbeiten Ja
Executive - Workshops Beste Practice im Lösungsvertrieb Dauer: ½ Tag Nein
Salesforce Assessment Analyse von Vertriebsorganisationen in Hinblick auf Organisation, Nutzenkommunikation, Methodik, Go-To-Market, Skills etc. Nein
Sales Readiness – ASS Solution Sales
Sales-Training 3-Tägig
Training zur Einführung eines Vertriebsprozesses für den Lösungsvertrieb Nein
Sales Management - 1 Tag Management eines Vertriebsprozesses im Lösungsvertrieb Nein
Sales Coaching Nachhaltigkeit im Vertrieb durch Coaching und Reviews im Tagesgeschäft Nein
Sales-Consulting Partnerunterstützung, Nutzenkommunikation, Strategieberatung, Managementberatung Nein


Ermöglichen Sie Transformationen und Innovationen durch bessere Zusammenarbeit, effektives Personal- und Talentmanagement sowie aktives Change Management.

Beratungsmaßnahmen und Leistungen ASS Inhalte / Beispiele Kostenlos
Executive Leadership Review Stärken-Schwächen-Audit und Entwicklungspotenzial im Hinblick auf Führungsfähigkeit und –qualität. Individuelle Reviewsmit anschließendem Entwicklungscoaching. Nein
Human Ressources Leadership Potential Für zweite und dritte Führungsebene. Entwicklungspotenziale identifizieren, Stärken-Schwächen Profil und Maßnahmen zur Förderung herausarbeiten. Nein
Leadership Coaching Individuelles Coaching der Kräfte mit Personalführungsverantwortung, gezieltes stärken von vorhandenen Skills, Kompensation von fehlenden Skills, Aufbau von notwendigen Skills Nein
Konfliktmanagement Ursachen identifizieren, Kommunikation: Förderndes Kritikgespräch Nein
“Führen in komplexen, sich schnell verändernden, Rahmenbedingungen” Impuls-Vortrag von Uwe Fendler: Back to work strategy, Entscheidungswege und Entscheidungsrahmenbedingungen entschlacken, mit anschließender Diskussion Ja

Webcasts

Der Referent Markus Vogt erläutert in diesen 30 Minuten warum sich die ALSO Deutschland entschieden hat, ihren Fachhandelspartnern Leistungen im Rahmen eines Business Consultings anzubieten. Außerdem schildert er wie sich das ALSO Business Consulting von anderen Consultingansätzen unterscheidet und warum es Sinn machen könnte, sich als Partner näher mit dem ALSO Business Consulting zu befassen. Selbstverständlich bespricht der Referent sowohl das aktuelle Consulting Portfolio als auch die nächsten Entwicklungen die mit dem ALSO Consulting geplant sind.

Mittwoch, 1. Februar 2017 16:00 – 17:00 Uhr

Ihr persönlicher Ansprechpartner bei ALSO

Markus Vogt
ALSO Deutschland GmbH
Head of Business Research & Development
+49 2921 99 2980
markus.vogt@also.com