Situation initiale

  • Gestion opérationnelle trop lourde pour Swisscom malgré l’externalisation de la production
  • Chevauchement d’activités (double emploi)
  • Malentendus et man ques d’efficacité
  • Pas de processus ni outils uniformes


Objectifs

  • Simplification des processus
  • Flexibilisation de la production
  • Suppression des ruptures de stock
  • Gains d’efficacité
  • Réduction des coûts à l’unité
  • Séparation claire des responsabilités


Solution

  • Externalisation de la totalité de la planification de production
  • Calcul du roulement basé sur des chiffres clés tels que stocks, prévisions, chiffres d’affaires, etc.
  • Logiciel de planification avec procédure d’alerte automatisée
  • Production en flux continu


Avantages

  • Flexibilité élevée grâce à une production juste-àtemps
  • Réduction des coûts de stockage des compo sants et produits finis
  • Réduction des coûts à l’unité
  • Gestion opportune des ruptures de stock
  • Préservation des ressources