Forretningsmodellen 3s:

Supply Solutions Service

Den store og stabile kundebasen til ALSO-konsernet er en viktig suksessfaktor for å skape ekstra muligheter innen forretningsutvikling.

Disse mulighetene er basert på ulike forretningsmodeller. Modellene innebærer ulike utfordringer, marginer, driftsutgifter, arbeidskapital, samt de ansattes kvalifikasjoner. I 2012 gjennomførte ALSO en avvikling av eksisterende modeller for å intensivere utviklingen. Pådriveren for transaksjonsforretningsmodellen – den tradisjonelle distributøren – er volum. Pådriveren for konsulentorientert virksomhet i den tradisjonelle løsningssektoren er kvalifisert rådgivning og skreddersøm. Alle andre tjenesteselskaper er basert på forretningsmodellen for prosessteknikk. Som et resultat av dette, har de ulike forretningsmodellene ulike risikostrukturer, og spredningen øker stabiliteten i firmaet.

Mer informasjon kun på engelsk her: Supply, Solutions, Service.